Danspunt in beweging: frisse stijl, nieuw duo, gedeelde visie

Hoe zouden jullie Danspunt omschrijven aan iemand die de organisatie nog niet kent? Stel dat jullie dat op café moeten uitleggen.

Koen: “Voor mij is Danspunt een organisatie die zich met hart en ziel inzet voor dans in al haar facetten, in Vlaanderen en een stukje daarbuiten. We werken met een team dat zich elke dag opnieuw keihard inzet.

Anja: “Ik zeg eigenlijk hetzelfde, maar benadruk er altijd bij dat het gaat om amateurdans en vrije tijdsdans. We zijn er ook voor heel veel dansgroepen, scholen en collectieven.”

En hoe ervaren jullie Danspunt als werkplek?

Koen: “Voor mij is dit de leukste werkplek die ik ooit gehad heb. Het voelt steeds meer als ons huis, onze boîte. Onze collega Ellen heeft er haar grote opdracht van gemaakt om het hier warm en huiselijk te maken en dat voel je. Het klopt met hoe we ons naar buiten presenteren: de huisstijl, de merch, zelfs de stickers op de ramen. En wat ik geweldig vind: je hebt hier elke dag contact met de achterban. Mensen van Code Dans, van Maakplaats, of zelfs iemand die per ongeluk komt binnen waaien. Dat breekt je dag en maakt het boeiend.”

Anja: “Het is de combinatie van alles: de open ruimtes, de bureaus, de studio’s. Alles interageert met elkaar en dat maakt dat het hier leeft.”

Koen: “De plek klopt op alle fronten, maar we zijn even goed mobiel. Gent is onze uitvalsbasis, maar je vindt ons overal. Tijdens de voorbije Dansstorm werkten we bijvoorbeeld in Brugge, we trekken langs partners om daar aan de slag te gaan en we geven workshops in heel Vlaanderen. Danspunt is overal.”

En in het bredere danslandschap, wat is daar de rol van Danspunt?

Koen: “Ik denk dat we in Vlaanderen - en zelfs in Europa - een unieke plek innemen. Er bestaat geen tweede Danspunt. We omarmen die plek ook. Elk project dat we opzetten, vertrekt vanuit connectie: met partners, met de achterban, met beleid. Dans is nooit af. Er zit nog zoveel progressie in, nieuwe ideeën, nieuwe acties, nieuw beleid. Het blijft een voortdurende puzzel, een proces van bouwen en verschuiven. Routine bestaat hier niet.”

Anja: “Voor mij is een van onze sterktes dat we heel dicht bij onze achterban staan. Niet alleen bij jonge makers of mensen in Maakplaats of Code Dans, maar ook bij groepen die met een concrete vraag bij ons komen. We werken op maat en dat wordt gewaardeerd. Op onze website vind je standaardantwoorden, maar als er iemand voor ons zit zoeken we naar het juiste antwoord in de juiste context.”

Koen: “En we krijgen daar ook de ruimte voor. Van de overheid, maar ook van onze achterban zelf. Zij geven ons vertrouwen om ons op deze manier te positioneren.”

Als Danspunt een verhaal is: in welk hoofdstuk zitten jullie dan nu?

Koen: “Waar we zitten in het verhaal, vind ik een moeilijke vraag, maar er is sowieso een hoofdstuk afgesloten. Voor de rest ligt alles open, ik zie geen donderwolken. Ik denk ook dat het verhaal dan verderleeft in mensen, ideeën en initiatieven, Ons verhaal wordt door zóveel mensen geschreven. Zelfs als het Danspunt-boek ooit uitgeraakt, leeft het verhaal verder in mensen, ideeën en initiatieven. 

Jullie kiezen opnieuw voor gedeeld leiderschap. Waarom?

Koen: “Ik ben voor het vorige co-coördinatorschap een tijdje waarnemend directeur geweest, alleen. Dat was niet evident. Je krijgt alles op je bord, zonder iemand om het mee te delen. Soms zijn dat leuke dingen, maar vaak ook lastige. Coördineren met twee geeft lucht, maakt menselijker en duurzamer.

Anja: “Ik denk ook dat het een heel duurzame manier van werken is. Alleen directeur zijn is uitputtend. Een coördinator is een soort terminus: alles wat niet door het team opgelost raakt, komt daar terecht. Dat gaat ook over emotionele en menselijke verhalen, en dat kan zwaar wegen. Met twee kan je dat ventileren, bijsturen en relativeren. Alleen ga je misschien sneller, maar samen geraak je verder.”

“Het is bovendien een bescherming. Je moet elkaar dagelijks aftoetsen en verantwoording afleggen, zelfs bij kleine beslissingen. Dat creëert veiligheid. Machtsmisbruik is misschien een zwaar woord, maar het gaat erom dat je als leidinggevende veel macht hebt. Je beslist over mensen, beleid, financiën. Hoe integer je ook bent, je blijft een mens. Je kan een tunnelvisie hebben of een moeilijke periode doormaken. Dan kan het gebeuren dat je dingen doorduwt waar anderen niet achter staan. Met twee heb je altijd iemand naast je die evenwicht brengt. Dat is een enorme bescherming, niet alleen voor ons, maar ook voor het team.”

Anja, jij bent naast Koen - die al even co-coördinator is - de nieuwe tweede helft van het duo. Wat wil je als eerste aanpakken?

Anja: “Verbinding. Dat is voor mij de kern, ook waarom ik zelf dans. Ik wil ervoor zorgen dat mensen elkaar vinden en praten: makers met elkaar, dansscholen met hun stad, met de ouders en teams. Amateurdans gaat niet om geld of prestige, maar om samen iets opbouwen. Dat verbinden wil ik versterken. Tegelijk wil ik dat we scholen ontlasten van de administratieve rompslomp, zodat zij die verbindende rol ten volle kunnen opnemen. Danspunt kan daar een grote rol in spelen.”

Hoe helpt je vorige functie je daarbij?

Anja: “Als info- en adviesmedewerker heb ik veel kennis vergaard, maar ik ken ook het landschap en de noden. Voor mij ging het altijd om de persoon voor me: luisteren, de context begrijpen en dan een oplossing op maat zoeken. Met die ingesteldheid stap ik ook in mijn nieuwe rol. We zijn allemaal mensen en dat helpt me om alles in perspectief te plaatsen.”

Koen, jij bent al even coördinator. Wat heb je geleerd dat je wil meenemen?

Koen: “Vooral: niets opkroppen. Dingen vastpakken en uitspreken, zowel naar mijn collega-coördinator als naar het team. Open lijnen houden. En ook blijven schuiven: werk is nooit af, organisaties zijn nooit af. Je moet bereid zijn om te verkennen en te bouwen. En ondertussen niet vergeten te genieten van de mooie momenten.”

Anja: “En dat je er niet eens over hebt getwijfeld om opnieuw voor co-coördinatorschap te kiezen.”

Koen: “Dat was voor mij een evidentie. Solo gaan stond nooit op de radar. Ik heb natuurlijk kritisch gekeken: ben ik nog de juiste persoon? Had Danspunt niet beter twee andere mensen gekozen? Maar dat hoort bij het proces. Eén ding is zeker: ik zou het bestuur nooit adviseren om terug te keren naar één directeur. De stap naar twee coördinatoren was moeilijk en politiek niet evident, maar het is de juiste keuze.”

De nieuwe huisstijl van Danspunt is opvallend. Hoe past die bij jullie plannen?

Koen: “Het is ongelooflijk hoe alles, zonder masterplan, toch samenvalt. Het klopt perfect. De rebranding weerspiegelt wie we vandaag zijn: een team en een organisatie die gezien mag worden.”

Anja: “De kleuren zijn fel en intens, maar niet schreeuwerig. Er zit speelsheid in, maar ook sérieux. Net zoals wij: we werken hard, maar er wordt hier ook veel gelachen. Het design beweegt, schuurt soms, maar is tegelijk doordacht. Dat vertaalt helemaal wie we zijn.”

Koen: “Vijf jaar geleden had dit misschien niet gepast. Nu klopt het. En het mooiste is dat het geen compromis was: iedereen in het team staat erachter.”

Waar kijken jullie het meest naar uit in de komende periode?

Koen: “Vooral naar het nieuwe beleidsplan en de versterking van ons team. Nieuwe mensen brengen energie en dat is altijd een fijn moment. Anja is ingestapt in een organisatie die stevig staat, maar er is ook nog veel werk. Zodra we met die versterking aan de slag kunnen, wordt het écht ons verhaal.”

Anja: “Ik zit nog in de versnelling van mijn opstart en heb dus vooral zin om vooruit te kijken. Maar het allerleukste is dat ik nu mag meebouwen aan de logica en strategie achter onze projecten. Er liggen mooie plannen op tafel en ik vind het een fijn vooruitzicht om daar mijn schouders onder te zetten.”